하얼빈 | 그래서 팀 빌딩은 이렇습니다.

팀 빌딩의 초점은 "팀"이 아니라 "빌딩"에 있습니다.

여행은 나에게 새로운 것이 아니지만 팀 빌딩 여행은 나에게 새로운 것입니다!

아침 일찍 일어나 타이핑을 하고 지난 며칠 동안의 문서를 열어보니 그때의 망설임과 얽매임이 아직도 어렴풋이 남아있습니다. 원래는 11월에 상하이 디즈니랜드를 예약했는데 왕복 항공권과 티켓 상환을 마치고 돈을 낼 수 없었습니다. 하지만 상하이에서 전염병이 발생하여 장소를 바꿔야 했습니다. 창사 같은 남부 도시에 가면 절대 가지 않을 거라 생각했는데, 결국 제가 항상 생각하고 있던 곳이자 늘 사슴을 보고 싶었던 곳인 하얼빈에 대해 모두가 만장일치로 동의했습니다. 그들이 가지 않으면 나는 거기로 달려가지 않을 것이다. 훈련을 마치고 둘째 날 출발했는데 학교에서 선택 시험이 있어서 시험을 보기 위해 남을지 아니면 팀 빌딩을 따라갈지 오랫동안 고민해야 했습니다. 그 시험 빼고 다른 건 다 뭘 망설이고 있었는데 그러다가 구술 시험을 일주일 앞두고 보니까 저도 반년 넘게 일을 하다가 출발하기로 마음 먹었어요. 나 자신에게 보상을 주는 의식도 필요했습니다. 그렇지 않으면 정말 피곤할 것입니다.

왜 팀 빌딩을 따르기로 결정했는지 스스로에게 물었습니다. 결국에는 정말 많은 자유와 불편이 있습니다. 나는 훈련 후 바로 다음날 정오에 사무실로 가서 서류 이전과 후속 작업을 했습니다. ST 학생들이 여행을 위해 임시 수업을 중단해야 했기 때문에 학교는 화요일부터 휴가를 요청했습니다. 학과도 최종 필기시험을 치를 사람을 구해야 했고, 혼자 다 쳤어요. 첫 훈련은 너무 힘들어서 잠만 자고 싶었어요... 그래도 일이 너무 많았거든요. , 저는 회사에서 팀빌딩을 경험한 적이 없었기 때문에 가기로 결정했습니다. 눈 깜짝할 사이에 3년 동안 회사를 오가며 일해왔습니다. 비록 많은 일에 참여하거나 동의하지는 않지만 간헐적으로 조교로 일하면서 어느 정도 관계가 발전했습니다. 1학년과 2학년 때, 그리고 3학년 때 정규직으로 일하면서 회사를 더욱 잘 이해하게 되었습니다. 올해는 교사가 되기에는 적합하지 않다고 생각하지만 여전히 마지막 교대를 끝내고 회사에서 팀 빌딩의 느낌을 경험하고 싶습니다. 결국 이것은 거의 유일한 시간입니다. 기질 나는 그러한 제한적인 단체 관광 활동에 참여할 의향이 별로 없습니다. 게다가 목적지는 하얼빈인데 저도 모허로 사슴 보러 여행가고 싶어요~

3일 일정:

구체적인 내용은 적지 않겠습니다. 여러 번 여행을 해보면 누구나 이런 '관광'이 무엇인지 이해하게 될 것입니다. 여기서는 팀빌딩 관광을 직접 경험해 보고자 합니다.

팀빌딩을 직접 옮긴 사장님이 정리한 팀빌딩 경험을 첨부합니다.

물론 이번 회사의 팀빌딩 목적은 팀보상이지만, 구체적인 운영에 대해서는 자세히 다루지 않겠습니다.

회사 팀 빌딩의 목적: 대부분의 관리자가 사람들을 단결시키고 팀 사기를 높이고 각 직원에게 단기적으로 높은 혜택을 제공하기 위해 사용하는 방법입니다.

팀빌딩의 장점:

1. 동반자를 구하지 않아도 되기 때문에 자연스럽게 함께 여행할 동반자가 생기고, 여행 일정에 대해 고민하는 사람도 있을 것이다.

2. 숙소, 식사를 공유하거나 택시를 탈 수 있는 사람들이 있어 어느 정도 돈을 절약할 수 있습니다.

3. 회사는 비용의 일부를 상환할 것입니다. 예를 들어 이번 중국 동북부 여행의 경우 왕복 항공권으로 800위안을 상환했습니다.

그러나 양날의 검 원칙으로 인해 단점도 본인이 부담하게 됩니다.

1. 여행 일정의 자유도가 부족합니다. 모든 과정에서 정해진 일정을 따라야 합니다. 기본적으로 자율성이 별로 없습니다.

2. 회사 내에서 직위가 다르면 자연스럽게 지내는 데 어려움이 생기고, 직위가 다르면 어색한 상황이 발생할 수 있습니다.

3. 소위 다인실은 매우 저렴하지만 품질이 보장되지 않기 때문에 숙박 조건은 평균입니다.

저는 이 팀 구성의 장점과 단점을 매우 객관적으로 분석했습니다. 결국 모든 것에는 장점과 단점이 있기 마련입니다. 팀 빌딩의 비용을 이해하지 못합니다. 그냥 하지 마세요. 원래는 훈련소 끝나고 바로 여행을 갈 때 너무 피곤했어요. 그래도 그날 비행기가 늦어서 새벽까지 잠도 못 자고 몸 상태가 많이 안 좋았거든요. 지금은 밖에 나가니까 너무 많은 일이 벌어지고 있으니 생각하지 말고 지금 이 순간을 즐기면서 지금 이 순간을 최고의 삶으로 만들 수 있는 방법을 찾으라고 스스로에게 다짐합니다. 내 심리적 적응은 여전히 ​​매우 유용하다고 생각합니다. 실제로 첫날에는 재미가 없지만 그 환경에 적응하도록 하겠습니다. 한마디로 일 외에 다른 사람들과 교류하는 것입니다. 밖에서는 서로 접촉하지 않는 동료들과 함께 모두가 사진을 찍도록 도와주고, 그나저나 몇 가지 이야기를 나눕니다. 센트럴 스트리트는 정말 지루하지만, 참여하면 덜 지루해질 수 있습니다. 아직 스케이트를 잘 배우지 못했지만 2시간의 학습 속에서도 조금씩 나아진 느낌이 듭니다. 수없이 넘어져도 여전히 스쿼트에서 물러서지 않고 일어서서 계속하고 있는 것 같아요. , 다시 시도해 보세요. 한두 시간이면 꽤 잘 배울 수 있어요.

둘째 날 야불리에서 3시간 동안 스키를 탔던 것은 나에게 3일 중 가장 행복한 순간이었습니다! 야부리에 도착하자마자 눈이 내리기 시작했어요. 솔직히 말해서 아침 내내 고속열차에 앉아 있었는데 기차에서 내리는 순간 전혀 기분이 좋지 않았어요. 그리고 야부리 스키장에 도착했는데, 하늘 전체에 눈송이가 내리고 있어서 모든 것이 그럴만한 가치가 있다는 느낌이 들었습니다. 하늘에 이렇게 눈부신 눈이 온 건 정말 오랜만인 것 같아요. 지금은 창밖으로 말이 떠돌고 있지만, 왠지 모르게 기쁘고 하늘에 쌓인 눈 속에서 뒹굴고 싶은 마음이 듭니다. 스키를 탈 줄 알면서도 별 놀라지 않고 내리막길을 가다가 S자 스키 연습을 하던 사람과 부딪혔는데, 둘이 코너를 돌다가 서로 부딪쳤습니다. 그런데 전혀 아프지 않았어요. 그냥 때리면 또 뭐 할 수 있을 것 같은 느낌이 들거든요. 올해 들어 나는 정말 용기 있는 사람인 것 같다는 것을 깨닫기 시작했다. 그 당시에는 아무 느낌도 없었습니다. 마찬가지로 여름방학 동안 Chen Cheng이 사고 후 조심스럽게 내리막길을 내려가는 모습을 보고 동료들과 함께 스키를 배웠을 때 제가 얼마나 용감한지 깨달았습니다. , 나는 아직도 그렇게 천천히 스키를 탈 수 있다는 것을 깨달았습니다. 에바가 넘어지는 것이 두렵다고 말했을 때, 나는 4년 전 스키를 배웠던 순간을 떠올렸습니다. 넘어지는 것을 두려워하지 않고 완전히 배웠습니다. 과감하게 달리고, 과감하게 시도하고, 정말 '떨어지는' 일에 직면한 것 같았고, 이제는 정말 두렵지도 않고, 시도하려는 열정도 전혀 꺾이지 않게 되었습니다. 이 기술을 배울 수 있는 유일한 방법입니다.

저녁에 동료들이 온천에 갔는데 이모가 계셔서 갈 수가 없었어요(탐폰을 가져왔지만 전혀 가고 싶지 않았어요). 샤워를 하고 몸을 깨끗이 씻은 다음, 미래 계획을 세우는 시간을 가졌습니다. ST 학생들을 위한 두 번의 훈련과 숙제, 수업이 있어서 생각만 해도 너무 피곤했습니다. 조교에게 학생들에게 사과를 배달하라고 주선했는데, 원래는 산책하러 나갈 생각이었는데, 갑자기 하얼빈에서 온 동급생들이 연락해서 같이 약속을 잡을 수 있냐고 물었습니다. 결국 다들 대학원 입시를 치르는 줄 알았는데, 아무한테도 연락을 안 했는데, 대학원 입시를 치르지 않은 친구가 저한테 직접 연락을 해 줬어요. 3년 동안 만나지 못한 우리는 대학에 진학한 이후로 한 번도 만난 적이 없는 것 같지만, 갑작스러운 접촉은 여전히 ​​친밀한 관계처럼 느껴지지만, 청춘의 감정은 점점 더 깊어진다. 시간의 발효로 인해 소중합니다. 마침 여행 3일째 되던 날이라 일행과 함께 떠나기 싫어서 상사와 먼저 떠나는 것에 대해 의논하고 택시를 타고 50분에 고속철도역까지 가기로 했습니다. 위안. 그 순간 내 행복은 무엇보다 중요했다. 둘이 만나서 일 얘기도 나누고, 실망한 지방 박람회도 구경하고, 맛 새우도 함께 먹고, 추림 본점으로 달려가 빨간 소시지를 사고, 집으로 보낼 택배를 찾기 위해 광장을 돌아다녔습니다. 빙설세계에 가서 함께 당황스러운 사진을 찍었습니다. 하얼빈에서의 마지막 날, 드디어 여행하고 싶은 기분이 들었습니다. 선배님, 오랫동안 뵙지 못했는데도 만나서 반가워요.

사실 그룹빌딩으로 하얼빈에 간 이유는 모허에서 엘크를 보기 위해 이틀 더 머물고 싶었기 때문입니다. 마침내 그것에 가까워질 기회를 얻었습니다. 지금은 얼마나 좋아하는지 말할 수 없지만 몇 년 전에는 나의 집착을 깨닫고 싶었습니다. 하지만 이틀만 있으면 단체 여행을 준비하기가 어렵습니다. 자유롭게 여행할 수 있는 방법도 없고 전염병도 있습니다. 사실 일을 정리하기 위해 일찍 돌아가기로 결정했습니다. 아직 시간이 있으니 하얼빈에서 아직 다 못 끝낸 일들이 있지만, 상사가 군대에 가지 않으면 항공권을 돌려받을 수 없다고 엄하게 말했을 때 마음이 조금은 아팠다. 불편한. 사실 나도 상사의 입장과 배려를 이해한다. 그러나 나는 자유에 익숙한 사람이고 이런 구속감을 좋아하지 않는다. 말도 안돼, 이건 단체 여행의 대가야. 절대 원하는 대로 할 수 없어. 이번에는 그걸 실제로 경험하러 왔어~

그 과정에서 많은 동료들의 팀빌딩 여행에 대한 목소리를 들었고, 어떤 사람은 행복했고 어떤 사람은 불행했다는 소리를 들었고, 나도 마음속으로 같은 느낌을 받았지만, 더 이상 회사 팀빌딩의 목적과 어떤 사람의 목적에 대해 언급하고 싶지 않습니다. 결국 완벽한 문제는 없습니다. 단지 팀빌딩이 회사에 어떤 의미인지, 어떤 효과가 더 좋은 효과인지 정말 고민하고 있을 뿐입니다. 내가 관리자로서 스스로 팀빌딩을 구성한다면 어떻게 하면 효과를 극대화할 수 있을까요? 어쨌든 가장 중요한 것은 경영자로서 팀빌딩을 조직하는 목적을 명확하게 생각하는 것입니다.

하지만 동시에 직원으로서 친해지고 싶은 잘생긴 남자들이 회사에 있지 않는 이상 팀빌딩에는 정말 참여하고 싶지 않아요. 하하하. 사실 대기업에서 팀빌딩에 참여하면 서로 다른 부서의 사람들을 알아갈 수 있고, 동료들이 협업하여 업무 효율성을 높일 수 있다는 장점이 있다는 것을 마음속으로 알고 있습니다. , 정말 이런 형태로 참여해서는 안됩니다. 가장 중요한 점은 팀 빌딩이 실제로 상당한 금전적 보상을 대체할 수 없다는 것입니다.